小公司管理的8条忠告

一个破产老板的忠告:管理就是干好3件事、留住3种人、牢记3个字我曾经把公司做到年入百万,又眼睁睁看着它三个月内土崩瓦解。员工散伙饭上,那个跟了我八年的销售总监红着眼说:老板,你管的是账本,不是人心。那一刻我才惊醒——管理哪有什么高深理论,真正的高手,从来都是死磕干好3件事、留住3种人、牢记3个字。今天我把这价值一套房的教是什么。

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小公司管理的8条忠告内容

巴菲特“最后一课”,给普通人哪些忠告?丨财经早察巴菲特要退休了!他在谢幕信中说了什么?他的财富将如何安排?当地时间11月10日,95岁的巴菲特发布了被其称为“谢幕信”的感恩节公开信,正式为其在伯克希尔的60年管理时代画上句号。很明显,巴菲特在为他卸任伯克希尔-哈撒韦公司CEO做最后的安排,将加速向子女基金会转移他的是什么。

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小公司管理技巧

《稻盛和夫给年轻人的忠告》:如果没有天赋,那就一直重复就是质疑公司没前途,纷纷选择了跳槽。而留下来的那些员工,看起来似乎没那么聪明,后来却都成为了高层管理者或行业专家。究竟是什么,让这些愚钝者有了后来的际遇呢?《稻盛和夫给年轻人的忠告》一书中说:在重复中持续累积的力量,使得平凡变为非凡。原来,决定一个人命运好坏的好了吧!

小公司管理之道

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